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集团企业质量管理年宣教提纲(之三)

时间:2018-09-18 浏览次数: ?【字体:

聚合力 鼓士气 强管理 履职责

用实实在在的成效推动企业高质量发展

--------集团企业质量管理年宣教提纲(之三)

 

5月20日,集团企业召开2018年1-4月份经济运行分析会、迎审工作会暨质量安全红线管理视频会;5月中下旬,两期“处级领导干部学习贯彻党的十九大精神培训班”先后在集团机关举行。这些会议和培训是贯彻落实“质量管理年”活动的行动和举措,对如何提升党建质量、工程质量、经济质量、学问质量、服务质量提出了更为具体、实际的要求。为此,集团企业上下要充分领会会议精神,深入分析企业当前的形势任务,全面部署,抓好落实,用思想意识的大力提升、管理基础的全面夯实、管理效能的切实提高,确保“质量管理年”活动落到实处。

一、以十九大精神为指引,促进党建质量提升

刚刚结业的集团企业两期处级领导干部学习贯彻党的十九大精神培训班,实现了处级领导干部全覆盖。集体“充电”对领导干部深刻领会十九大精神实质、提升理论素养起到了很好地推动作用,解放了头脑,开拓了视野,提振了士气,明确了方向。此次培训是集团企业全面贯彻落实党的十九大精神的重要一环,也是“十九大精神进基层”活动的重要组成部分。所有参训的领导干部,要结合此次培训内容,按照总经理宫建岗提出的“八个必须”要求,用工作成效的提升体现学习成效; 要在本职工作领域做好党的十九大精神贯彻落实工作,带动本单位、本部门政治素质、工作能力的提升,确保党的十九大精神深入企业,落到实处;各级党(工)委要保持学习、宣贯党的十九大精神的强劲势头,以党的十九大精神尤其是此次培训学习内容为引导,强化企业党建工作,创新工作方法,转变工作机制,以党建责任制考核为抓手,把企业党建工作抓好抓实,确保“质量管理年”活动取得成效。

二、树立“红线”意识,确保质量安全管理水平提高

党的十九大作出“质量强国”、“交通强国”的战略部署,使工程质量成为建筑施工企业最核心、最关键、最重要的政治任务,使“红线”成为关系到企业生死存亡的“底线”。铁总质量安全红线督查的“四月大考”已经结束,严格的“他检”和“自检”,暴露出大家质量管理中很多的短板和漏洞。“四月大考”之后,还会有“五月大考”“X月大考”,常态化的红线检查绝对不是靠运气、凭突击整改就能侥幸过关的,各级领导、各部门,尤其是质量管理部门、工程项目部,要切实加强学习,学制度,学规程,学习先进单位好的经验做法,提高对红线检查重要性的认识;要压实责任,夯实质量管理的基础性工作,严格按规范、制度和流程组织施工;要找准问题症结,切实堵塞管理漏洞,消除各方面的隐患;要前移质量管理关口,切实加强技术队伍建设,严把试验、测量关口,严格管控内业资料,加强技术研发,加大奖惩力度,夯实管理基础,确保质量安全管理水平提升,为建设诚信企业、实现高质量发展做出积极的贡献。

三、履行经济责任,确保按时间节点完成上缴指标

1-4月份经济分析会,使大家深刻地意识到集团企业严峻的经济形势,以及实现经济高质量发展目标的重要性和迫切性。集团企业要发展,依托的是各工程企业,来源在各项目部。如何确保经济指标完成?要靠上下的共同努力,要靠用活用好揽、干、管、算“一盘棋”。集团企业领导在约谈各工程企业主管、各国铁项目经理时,要求各工程企业主管作出按时完成上缴款的承诺,是对各工程企业切实履行经济责任的提醒;深入了解各国铁项目施工情况、经济指标完成情况,充分体现了集团企业对项目管理的重视。集团企业上下尤其是这次被约谈的领导要以此为提醒,仔细思量,从如何抓好承揽、优选好的种子,为效益的实现打下良好的基础上着力;从如何加大成本核算、加大二次经营的力度上努力,切实提高经济效益,夯实企业发展的基础。在这里特别要强调,马上就要开始的国家审计署审计是大家企业面临的又一个“大考”,大家不但要做好迎接审计工作,还要以此为契机,充分做好自查整改,建立审计整改长效机制,切实堵住效益流失的渠道。经济效益是摆在各级各部门管理人员面前一份沉甸甸的答卷,能不能按年初计划,按集团企业要求,按时间节点完成上缴款指标,既是职责所在,又考验着大家的初心,体现着大家的价值。谁英雄谁好汉,各企业要比一比,各项目也要比一比,大家要用数字说话,要用实际行动说话。

四、夯实管理基础,推动服务质量提升

时近六月,一年时光已将近过半,盘点各项工作,大家是什么样的状态?自信满满还是心怀忐忑?志在必得还是给自己找各种理由和借口?此时此刻无论是两级机关还是基层项目,都要认真检索和反省自己上半年工作,找缺点,查不足,定措施,快赶上,用优质工程服务社会、服务业主,用工作效能的提高服务基层,用关心和帮服去服务职工,以“服务质量”提升夯实“质量管理年”基础。要严格按照集团企业《关于落实<中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则>精神的具体办法》要求加强作风建设,进一步强化巡视巡察以及整改落实工作,将全面从严治党引向深入,以风清气正的企业廉政环境确保服务质量的提升;要切实加强各级领导干部建设,提高领导班子总揽全局、协调各方的能力,以班子的带头作用促进服务水平的提升;要按照建设高素质专业化干部队伍的要求,大力推进人才兴企战略,以人才的发展为保障,通过人的素质提高服务能力;要本着以人为本的方针,切实保障职工工资发放、五金上缴,加大困难职工的帮扶力度,加强企业各窗口部门、与职工切身利益相关部门的建设,简化工作程序,提升工作效率,把职工群众的获得感、满意度增强作为服务质量提升的标准……企业的服务质量是社会职责、整体实力的体现,让大家用管理的加强去实现,用全员素质的提升去实现,用奖惩机制的深化去实现。

五、以和谐、美丽、繁荣的学问建设,增强企业凝聚力和向心力

企业学问是企业的灵魂,以其柔性管理的特质为企业发展提供生生不息的动力。大家要按照今年党委工作总体要求,充分利用改革开放40周年、中国铁建成立70周年等契机,对全体职工开展深入的意识形态、社会主义核心价值观、思想道德教育,坚定全体职工的理想信念、价值理念和道德观念,增强道路自信、理论自信、制度自信、学问自信,营造团结、和谐向上的氛围;要充分发挥各种典型、先进、模范的示范和引领作用,以道德讲堂等形式开展全方位的宣传教育,激励爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法等良好风气,树立企业的良好形象;要充分发挥工会、共青团等群团组织的独特优势,以生动活泼的形式开展丰富多彩的学问活动;要深入开展学雷锋活动,做好定点扶贫等工作,履行央企社会责任,彰显央企担当……优秀企业学问的形成,会使大家作为国企的生机和活力竞相迸发,职工群众的聪明才智充分涌流,“大质量管理”的目标也会离大家越来越近,企业才能真正成为大家情感归属和梦想的出发之地。

企业的高质量发展是一项艰巨的任务,更是一个辉煌的目标,要靠你、靠我、靠大家的共同努力才能完成。希翼集团企业全体员工要牢记这个目标并为之不懈奋斗,用年底实实在在的好成绩去实现。


企业概况
10bet备用网址官网前身系中国人民解放军铁道兵第九师,组建于1949年8月,历经长沙起义、广西剿匪、荆江分洪、抗美援朝、国内建设等不同历史时期。19...[详细]
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