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轨道企业第十项管部“讲责任、学业务、大练兵”主题活动全面启动

编辑:刘飞于凤祥 时间:2015-05-20 浏览次数: ?【字体:


     5月18日七点,早会,中铁十九局集团广州地铁4号线南延段3标项目部、13号线10标项目部、21号线12标项目部和南宁地铁1号线19标项目部,统一时间、统一方案、统一部署、统一要求,四个项目部同时召开了“讲责任、学业务、大练兵”主题活动动员大会,标志着第十项管部“讲、学、练”主题活动全面启动。

    “讲责任、学业务、大练兵”主题活动是该集团党政工团联合组织开展的一项重要活动。讲责任,就是要求每个员工树立“主人翁”精神,增强工作紧迫感和使命感,以高尚的思想境界自觉讲责任,以优秀的思

想品德与企业同心、与企业同行,识大体、顾大局,做主人事、尽主人责。学业务,就是要求每个员工要加强学习,多读书看报,多刻苦钻研本职工作业务常识和业务技能,既有理论基础、文字能力,又有语言表达能力;既能岗位履职,又一专多能。大练兵,就是要求每个员工立足岗位成才,提升履职能力,在工作实践中勤学苦练、增长才干,胜任本职工作。

     第十项管部党委高度重视“讲、学、练”主题活动,结合项管部实际制定了实施方案,将活动目标分解到项目部、部门单位和个人,要求所属项目部结合实际开展劳动竞赛,全面完成年度经济指标;要求项目部所属部门都要推荐上报1篇“讲、学、练”活动主题征文;要求每个员工都要制定个人“讲、学、练”活动计划书。计划书分领导岗位、管理岗位、技术岗位和操作岗位。领导岗位,争当“三个表率”:即增强“四个意识””的表率(大局意识、发展意识、责任意识、群众意识),创建“四好班子”的表率(政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好),提升“五种能力”的表率(科学决策能力、市场驾驭能力、规范管理能力、改革创新能力、依法经营能力)。管理岗位,争做“三个模范”:即忠诚事业的模范,钻研业务的模范,服务基层的模范。技术岗位,争当“三个先锋”:即爱岗敬业的先锋,技术创新的先锋,团结协作的先锋。操作岗位,做到“三个在前”:即爱我企业想在前,提高技能学在前,按章操作做在前。

    这次主题活动共分三个阶段,5月中旬为宣传发动阶段,5月下旬至11月上旬为组织实施阶段,11月中旬至12月中旬为总结提高阶段。活动结束后,将对各岗位涌现出来的先进个人进行表彰。


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