资讯中心
10bet备用网址官网
>资讯中心>专题专栏>企业学问大家谈

小议团队合作精神

时间:2012-02-15 浏览次数: ?【字体:

                      中铁十九局集团三企业党委组织部 王苓

      企业是一个整体,是一个团队,企业的运作、发展与兴衰离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业学问与团队精神。时代的发展冲击着传统的管理体制,作为企业,能否培养出既有丰富常识,又有动手能力;既有独立工作能力,又善于与人合作,具有团队精神的创新型人才,已经成为衡量企业工作成绩和是否具备发展潜力的标准之一。为此,在日常管理和生产经营中,大家建筑企业要十分注重培养职工的团队精神。  
       所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队如同一盘散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。
      国内外有很多知名企业的成功在于它们有着以人为本的企业学问和团队精神。像韩国SAMSUNG的半导体产业价值链、LG电子的产品外观设计创新、现代汽车的品牌扩张战略,为什么能成为韩国企业快速发展的内在核心竞争力,使韩国在朝鲜战争后的短短三十多年时间里,经济发展速度令人叹服,成为亚洲四小龙,就在于韩国企业家有着和谐与共基础上以人为本的企业学问和团队精神。韩国企业提倡每个员工承担责任,具有爱心和主人精神,并积极采取“员工持股制度”、“家庭成员式待遇”等制度,从而形成了以人为本的企业学问和团队精神,对企业拥有归属感和认同感,员工富有积极性和挑战性,促进企业快速发展。
      国内的天津港在发展中也十分注重企业学问建设和团队精神的培养。孔祥瑞,天津港的“蓝领专家”,现代产业工人的优秀代表,十多年来,他牵头与工友们开展了150余项技术革新,累计为企业创收8400多万元,孔祥瑞在接受记者采访时说,这150多项成果离不开煤码头的每一位领导,每一位工友。煤码头的每一次进步都凝结着大家的汗水和心血。这,就是团体的力量!孔祥瑞把这些成绩归功于企业的企业学问和良好的团队氛围。天津港企业学问的核心理念是“发展港口,成就个人”,处处体现着以人为本。在港口发展壮大的同时,为员工搭建施展才华、实现自身价值的平台。天津港重视人才建设,提出既需要高精尖人才,也需要高级技术工人,人才没有三六九等,只要是人才,企业都会予以重任。天津港集团为员工建立“三级培训网络”,加强对高管人员、骨干人员、普通员工教育培训。在工作中,采取技能竞赛等方式,并建立了与之挂钩的奖惩激励制度,增强员工的积极性。企业为员工提供了宽广的舞台,使得企业上下从管理人员到普通工人都能把自己的潜能发挥到极限,各个岗位都能实现自己的人生价值。
      知名企业的企业学问理念有很多值得大家借鉴和思考的地方,那么如何培养一个企业的团队精神呢?培养职工与他人合作的能力,要将团队精神渗透到日常工作中,使所有职工认识到团队精神的重要性。大家建筑企业的工作性质要求职工具有团结协作素质,所以说培养团队精神是有良好的基础的。不论是路基工程、路面摊铺还是其他工程,都要求大家统一行动,配合完成作业。特别是在大型抢修工作中,人员指挥调集、人员装备到达现场、各班组施工等更是体现出各部门、各班组的协调工作能力。 QC小组活动开展也是团队精神的一种具体表现,一个工程项目的中标、修建、完成,需要大家的共同努力,凝聚集体的智慧,最后实现目标。不光在施工生产上强调团队精神,其实在工作之外也能体现团队精神。像举办篮球比赛,都能体现出团队精神。场上队员无论比赛结果如何,没上场的队员都为之助威,鼓励支撑,做好后勤供应。应该说,团队成员取得成绩时,可得到承认和肯定;在遇到困难挫折时,也能从集体中获得帮助和安慰。
      团队精神日益成为一个重要的企业学问因素,它要求企业分工合理,将每个员工放在适合的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能。通过完善的制度、配套的措施,使所有员工形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。培养企业的团队精神需要注意以下几个方面的因素。 1、明确提出奋斗目标。目标是把人们凝集在一起的力量,鼓舞人们团结奋斗。目标不能过高过空,让大家感觉到有奔头。 2、建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度,就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。3、良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。 4、敬重每一个人。敬重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关心员工的工作与生活,将会极大激发员工献身事业的决心。 5、引导参与管理。每个员工都有参与管理的欲望。正确引导和鼓励这种愿望,使他们为企业发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧。 6、树立全局观念。企业的总体管理与各个分企业、项目部的各自管理有机协调,不能斤斤计较个人利益和局部利益,将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去,最终达到团队的最佳整体效益。
      企业中的职工之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神,仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。只要大家心往一起想,劲往一处使、有困难就可以靠集体的力量克服,没有的东西也就会创造出来,缺少的东西也会心甘情愿地去补上。这样的企业就会战无不胜,这样的企业就会显示出无穷的魅力!
企业概况
10bet备用网址官网前身系中国人民解放军铁道兵第九师,组建于1949年8月,历经长沙起义、广西剿匪、荆江分洪、抗美援朝、国内建设等不同历史时期。19...[详细]
联系大家

官方微信

Produced By 大汉网络 10bet十博官网体育
XML 地图 | Sitemap 地图